跟着2020年东京奥运会的行将到来以及2022年北京冬奥会的稳步推动，“体育”成为当下的热门话题，体育教育也不断受到重视。
聚集到篮球教育范畴，腾讯体育与企鹅智库联合发布的《2018我国篮球工业白皮书》中指出篮球渐渐的变成了我国的榜首运动，篮球教育在体育教育中也位列前茅。能做到如此规划与篮球教育普及率高、进入门槛低一级特征不可分割。
篮球教育的进入门槛低、各方面难以标准化也导致现在大都篮球训练组织以“经商”的主意进行运营，缺少课程和运营体系，只在某些部分区域进行运营。整个篮球教育赛道呈现职业涣散、形式难以规划化仿制的状况。
但近年来，呈现了这样一批玩家：他们在全国或许区域性开设教育点，强化教育服务与教育体系，经过单点实验，验证运营形式并打开规划化仿制。东方启明星便是这样的一家篮球教育组织。
东方启明星成立于2009年，是集青少儿篮球训练、赛事运营、营地教育、教练员训练等于一体的篮球教育归纳服务供给商。教育方面，东方启明星依据孩子年纪和技能水平分级，供给针对性课程。运营方面，东方启明星采纳直营加盟结合的方法，在全国范围内铺设校区。现在，东方启明星现已在全国超越90座城市，建立近600座校区，现在在册学员数超越7万名。
近来，东方启明星在京举行“东方启明星10周年盛典暨才智体育教育战略发布会”，推出环绕篮球教育的敞开渠道——“光合方案”，以及战略新品——“超能星球”少儿智能运动馆。经过这些行为，东方启明星期望能够推动职业内部整合、协作，拉动篮球教育进一步开展。
光合方案：建立敞开渠道，服务协作伙伴
工业互联网年代，各个企业“单打独斗”的局势现已完毕，各家转向共生共赢的新思路。
此前，东方启明星首要是企业内部的协作与赋能：经过总部中台进行课程与师资的标准化，把控质量，将其输送给全国的直营和加盟校区；在后续的开展中，经过启明星商学院从教育、运营、营销、办理等多维度下手，对教练员打开训练，确保各校区教育质量。东方启明星CEO靳星表明：“逐步建立起的总部教育、办理中台是东方启明星十年来取得稳健开展的中心竞争力。”
在本次发布会上，靳星宣告东方启明星将以客户的实在需求为中心研制产品，以普惠准则建立敞开渠道，联合协作伙伴建议助力盟商、服务学员的“光合方案”。这在某种程度上预示着，东方启明星将在内部协作的根底上，与篮球教育工业链各环节上的玩家打开协作，以期推动整个职业的协作共赢。
详细而言，东方启明星将在体育训练、赛事举行、游学营地等自有项目根底之上，与工业协作伙伴联手，从场馆运营、教练训练、配备护具、运动养分、智能设备等方面优化产品，一起提高推动职业开展。
超能星球：经过场馆建造推动才智体育教育
现在，东方启明星首要面向4～16岁学生，现已构成3段12课程体系，累计服务超越30万学员。但近年来一系列陈述数据显现我国幼儿的身体素质下降，家长对体育教育的诉求不断加强，体育教育的年纪也在不断下沉。
根据此，东方启明星以才智体育教育为中心思念，推出面向3-8岁少儿的智能运动馆“超能星球”，延伸课程适用年纪段，以迎候体育教育低龄化趋势。
在智能运动馆“超能星球”中，东方启明星将经过人工智能、穿戴设备、图画收集，对学员的体现进行数据和算法的分析，为他们供给有清晰的目的性的继续迭代的课程。一起，根据体育教育的根底学科理论，从运动技能根底逻辑动身，结合孩子大脑、心思、体质、体能等方面的开展需求，设置科学体系、习惯孩子开展的课程。
在详细的落地上，“超能星球”将儿童体适能培育与篮球项目特征相结合，以世界太空舱主题设置沉溺式互动场景，使用互联网技能、大数据算法、专业化课程以及OMO线上交融线下形式，为学员打造家门口的智能运动馆。
