编者按：本文来自微信大众号“临令郎的后花园”（ID：hi-lingongzi），作者临令郎，36氪经授权发布。
这几年有个很扎心的词，叫“死薪酬”。
凡是沾边，就似乎被贴上魔性的灰色小标签。什么人生被拖垮了、破局无望了、寻求闲适了、体系内没前途了……
前阵子，一位在国企上班的朋友与我聊起现况，一肚子苦水，说上一年内部变革后到手薪酬更少了，随之又引发种种不如意。
“这点钱还能有啥盼头？谁让我踏错行，算了算了。”
坦白讲，我一向觉得很多人对“死薪酬”抱着甩锅心态。死薪酬哪儿错了？哪儿初级了？真实出问题，是你赚钱的形式。
别急着喷，我先说一件身边的事。
01
搭档的表哥从事修建规划职业，做过甲方当过乙方，兜兜转转，前后换岗十几次。前几年，开了家小公司。
公司就2个人，表哥和他同学，一同做室内装饰规划。
固定客户不多，多是接一些琐细外包。有时接不到单子就跑去找同学或前搭档，看看有没有私活可做。
除掉房租水电等开销，收入只比原先高出一丢丢。
用他表哥的话说，为了这点小钱胆战心惊，还不如上班安稳。外表是个老板，实际上连一般职工都不如。
“懊悔也来不及了，心累啊。”
从旱涝保收形式，硬生生地切换为看天吃饭形式。
许多人认为只需创业，就远离死薪酬，职场生计就能山穷水尽般地翻开新篇章。殊不知，当职工的不见得都灰头土脸，当老板的不见得都花好月圆。
这就比如打游戏。
一开始你团战屡次取胜，盘算着，单作岂不更爽？可你忽视了自己只要几件一般配备，出去后不管打哪张场景地图，战五渣依然是战五渣。
相同，你认为挪个当地换个身份就能撕掉“死薪酬”的标签，成果往往被实际啪啪打脸。
由于，你手里一直拿着旧工具、用旧办法，做相同的事。
咬牙切齿地把铁饭碗扔了才发现，妈呀，我怎样连饭碗都没了！
02
不少人把“死薪酬”与“打工者”画上等号，但你有没发现：
在同一家公司、同一间办公室、相同薪酬，有的人能在两三年内青云直上，有的人哪怕过了20年，增加的也只要年纪。
其实很正常，饭碗也有金饭碗、银饭碗和塑料饭碗之分嘛。
它并不是由你做什么作业决议的，而是由你怎么对待作业决议的。
我想到一个挺老的故事。
一位记者到修建工地采访，别离问了三个修建工人一个相同的问题，你们在做什么活儿？
第1个工人头也没抬，没好气地说，“废话啊，当然在垒墙啊！”
第2个工人想了想说：“咱们在盖房子。”
第3个工人一边干活一边歌唱，他抬起头笑呵呵地答复：“我在给人们制作美丽的家乡呢。不久的将来，人们会在这儿幸福地日子。”
若干年后，记者从头找到这三个工人，成果令他唏嘘不已：
榜首个人仍是一名只会垒墙的修建工人，第二个人成了这支修建队的队长，第三个人是一间具有20支修建队的大型修建公司的总经理。
他们都曾拿着相同的死薪酬，但被完全拖垮的，是第1个工人。
看似他没做错什么，每天老老实实地垒墙，可这正是问题所在：
他十年如一日地重复做这件事，看山是山，见水是水，才能与视野未进步一星半点，这才是挡住大多数人的那条巨大距离。
别的两个人呢，眼在前，手在后，一步一步天然越爬越高。
03
这几年我渐渐看清一件事：死薪酬不会拖垮你，相反，一个人的赚钱才能和收入形式一直故步自封，才得到死薪酬。
阿里巴巴履行副主席蔡崇信，二十年前抛弃580万年薪，跟着马云拿每月500块薪酬。这种行为搁他人眼里，活脱脱便是傻帽哇！
不只薪水缩水到可忽略不计，用马云恶作剧的话说，蔡崇信曾经的收入，能够买下十几个其时的阿里巴巴。
若换成其他人，拿着500块钱的心态多半是：
横竖就这点儿钱你还想让我咋样？混呗，做个差不多得了~
偶然加个班，那老板简直要感激涕零啊！
混日子的想法根深柢固，死薪酬的牢笼坚不行破，恶性循环地堕入传说中的“死薪酬圈套”。
你或许会忿忿不平地问，上班不就为了钱么？拿多少钱做多少事，这不不移至理么？
咳咳，不是不看钱，而是别将它放在No.1的方位。
将做事前置，把利益后置。
利益前置者，只看薪酬。多给钱我就多做，少给钱我就少做，将薪酬视为劳作价值的上限。
利益后置者，先把工作做成。攒才能、攒经历、攒品牌，把自个儿打磨得倍儿亮，即使现在少拿钱，可总有一天让收入配得上具有的水准。
换个次序，你的上升空间天壤之别。
04
什么叫死薪酬？我觉得包括3点。
1、做的工作长时间没改动，也不愿意多做其他。“我这样不错了，分内事没搞砸，墨守成规规规矩矩。”你既没做好又没做多，仅蹲在原地凭什么要求得到更多？刻舟求剑的事儿没那么多呐。
2、薪酬还万年不涨。这儿说的“涨”，不是指没有改动，切当地说，是指跑不过通胀。我国M2增速8%左右，早已进入财物回报率高于劳作回报率的年代。
最显着的体现，便是一般上班族的薪酬增加简直追不上房价，哪怕房价微涨，也或许瞬间抹平账户。
3、悉数收入等于薪酬。过于依托薪酬保持生计，把现金来历死死系在一棵树上。它好你也好，它挂你完蛋。
这样的死薪酬，才简单把人拖垮。
回头看与死薪酬绑定的别的3个字，体系内。
不少人把体系内视为一道高不行攀的墙。《肖申克的救赎》里有一段经典隐喻：
“这些墙很风趣。刚入狱的时分，你怨恨周围的高墙； 渐渐地，你习气了日子在其间；终究你会发现自己不得不依托它而生计。这就叫体系化。”
这段话最要害的字眼，应该是“习气”。
你习气了安稳、习气了依托、习气了混日子，到头来自驱力逐步削弱为0，只好听凭惯性牵着你画地为牢。
可电影中还有别的一句话：强者自救，圣者渡人。
咱不求做个圣者，好歹踮踮脚做个强者吧？
况且体系内也有选拔竞赛和考评机制，只不过对一些人来说是拦路虎，对一些人来说是垫脚石。
不想承受，就必须改动。
- 诺贝尔文学奖莫言，曾在《查看日报》做了10年的资深记者。
- 网络作家“当年明月”曾经是广东顺德海关公务员，他写的《明朝那些事儿》创下我国图书销量奇观，累计版税4100万，并在39岁当上正处。
- 爱因斯坦做过7年的专利审查员，期间取得博士学位、提出狭义相对性原理。
他们经过不断学习保持着跳出体系的本事，不管拿不拿死薪酬、不管身在围城的哪一侧，均能取得认可。
有句话是，决议结尾的，不是起点，而是拐点。
拐点何来？
你要先走到前方那个路口，才会看到。
