2019年下半年就业形势好转了吗

编者按:本文来自微信大众号“瞎说职场”(ID:HRInsight),作者Sean Ye,36氪经授权发布。

2018年的冬季一波裁人潮,把许多职场人都给拍醒了。

那个冬季里,我聊过几十位企业中高管,咱们不谋而合的有创业激动,由于冷血的裁人优化,让许多职场人多了忧患意识,打碎了一向在某公司长时刻做下去的主意。

然后冬季过了,春夏过了,尽管仍是有裁人的音讯不断爆出,但职场人的反响现已不再像上一年冬季那么炸裂了。最初忧心如焚要做出第二工作的朋友,最初拍胸脯要找创业时机的朋友们,好像从头把自己静心于每日的作业中。

所以在立秋的今日,作业局势究竟好转了吗?

周末抛出这个问题后,后台马上收到了几百封小伙伴的回复。

观念首要分两种:

达观派:猎头从头活泼,自己拿到了offer,优异的公司一向缺人;

悲观派:一向没看到适宜的时机,公司招聘越来越慎重,要求越来越高。

这两种状况是一起存在的,大环境不论怎样改变,落在每个个别职场人身上的实际状况是不同的。我的大众号粉丝首要是来自北上广深本科学历以上的85后和90后;从留言份额来看,悲观派超越80%

说完数据,说说我自己的调查。

01哪些公司在招聘

我整个下半年7月-8月收到的猎头电话,远远要多过前半年。

这是很失常的,金三银四是招聘旺季,而在2019年,由于年头许多公司收紧了预算,优化了团队,盘点了战略方针,开端要发力干活的时分,发现需求补人了,这也要到年中了。

尽管无意找作业,但这种频频的电话联络,的确一度让我感觉很好。

尽管总觉得哪里有些问题,可是不论怎么,有人乐意重视你,乐意为你供给时机,让我感觉大环境没有之前那么糟了。

我对自己说:或许隆冬真的过去了。

然后在一次谈天中,一位担任内容营销的朋友,一句话点醒了我:

“2014-2015年那会儿找作业,除了大厂之外,你会看到许多风趣的互联网创业公司,有主意、有方针、有冲劲,也有不少预算,其时的时机更多元化。

现在你再想在商场上找内容营销范畴的时机,你会发现,的确有公司在招聘,但都是巨子在招人,扳着手指就能数出来,阿里、腾讯、快手、抖音、知乎、虎扑……”

这些公司有一个共同点:都是巨子,或许巨子出资的独角兽。

所以,当年那些有主意、有特色的中小创业公司呢?

或许现已凉透了,或许还在极力求生,或许还有新的创业公司在生长中。它们必定需求人才,可是它们还有才能在商场上招引人才吗?

商场给创业公司的耐性越来越有限了。

这也意味着,作为职场人,咱们能挑选的规模也越来越窄了。

02公司要招怎样的人才

商场的耐性越来越差,公司对人才的耐性也相同如此。

最近聊了好些朋友,他们告诉我,现在公司给的岗位大概有这两种。

第一种,权且叫它华山论剑型岗位

举个比如,丐帮需求找一个能去华山论剑的帮主,成果打出个招贤纳才的榜单……

招丐帮帮主,要求岗位技术:

  • 熟练掌握打狗棒法和降龙十八掌;

  • 过往有成功打赢欧阳锋、黄药师和一灯大师的经历;

  • 有较强抗压才能,扛得住蛇毒、一阳指和弹指神功的人才优先

过往,丐帮更有耐性培育新人,选拔八袋弟子。

而现在丐帮期望招一个直接拎着打狗棒,就能上华山打赢各大门派的人。

所以,一般人会发现求职难度越来越大,由于经历缺少,即便大公司也不会给你生长的时刻。

优异的人才会发现,这些作业我是能做,可是性价比(薪资)变差了。

另一种岗位,叫做另立门户型

岳不群觉得华山派添加速度太慢,并购五岳剑派的作业也一向谈不下来。

所以派令狐冲去恒山开一个华山派分舵,可是开展事务要做恒山派剑法。令狐冲一听,头皮发麻,我又不会恒山派剑法,所以发了招聘贴:

招产品总监

  • 关于恒山剑法的开展趋势有着深刻理解;

  • 具有丰厚的恒山剑法实操推广经历;

  • 恒山派剑法纯熟;

  • 具有创业者的热情,坚持敞开的心态……

公司自己陷入了添加瓶颈,期望寻求打破。

新的打破点来源于新的事务。

已然华山剑宗剑法和气宗广播体操的用户瓶颈只要100万,咱们彻底能够扩品类嘛。

再向用户种草一套合适女人的恒山剑法,没准还能转化50万新的女人用户,一起提高现有用户的复购率。

那么关于这种岗位的提名人来说,就会有深深的不靠谱体会。

首要,老板们真不明白,规划尽管好,但具体怎么做,老板彻底没主意,期望这个人才自己一力搭起这个华山派分舵。

其次,老板们预算也是有限的,今日为了打破瓶颈开了个分舵,也没有通过体系证明,2个月后不挣钱,分分钟给你关掉了。

作为职场人你也别诉苦,公司100万华山剑法用户都倒给你了,你为什么转化不出来能练恒山剑法的?

关于这种时机,优异的职场人会很累,一般的职场人会很忧虑。

老板们关于新分舵的预期很高,可是耐性却远不如早年了。

03“优化”,中止了吗?

比较上一年冬季和新年回来时大规模的裁人,年中的裁人声响的确少了些。

不代表没有。

事实上,裁人从互联网工作,扩展到了传统工作。

5月 - 软件:甲骨文裁人近千人;

6月 - 手机:三星、魅族裁人

7月 - 轿车:蔚来轿车裁人近千人,神龙轿车裁人5000人;

8月 -金融:汇丰全球裁人8000人,国内证大财富裁人

就算最近被各方张狂点赞的民族企业某为,也在脉脉中爆出正在裁人的音讯。

关于职场人来说,还没有到能够满足达观的时分。

如安在2019年,更好的生计下去,我有三个主张:

01. 绝不裸辞

不论作业做得多么苦,多么累,别着急裸辞。

就算你在外找到作业,也很有或许更苦更累。

裸辞,会给工作开展,带来太多的危险。

我在文章《那些裸辞的人,后来都怎样样了?》罗列了裸辞带来的三大危险,咱们能够回忆一下。

2019年,即便不裸辞,工作危险也不小。

没必要再给自己添加游戏难度。

02. 慎重换岗

昨日一个姑娘来咨询一个时机:她拿到了更好的offer,能涨薪,还能带一个小团队,工作开展更进了一步。但她仍然会犹疑。

由于这个新的团队意味着新的危险,意味着公司有限的耐性。她也会忧虑是否是潜在的坑。

她的忧虑很合理,本年,换岗这种决议需求咱们重复去盘。

除了涨薪外,咱们更应该从工作规划的高度来规划咱们的换岗方案。

咱们能够列一个具体的清单,将你以为工作开展中最重要的要素悉数列进去,比照现任的优势和下风,并依据本身需求规划权重。

假如评价下来,换岗是契合规划的,那么就算有危险,咱们也应该安然承受。假如危险太大,收益太小,也不契合自己的规划,那就应该抛弃。

03. 盘点自己的价值

我其实还挺感恩这次危机。

危机的来到,往往能让咱们更深刻地审视自己:

  • 我能供给什么价值?

  • 我需求从公司那里获取什么价值?

  • 我怎么保持自己在商场上的竞争力?

在《身处大公司的非核心部分,怎么破局?》,我共享过一个看了10多遍还放不下的NASA经典事例。有爱好的小伙伴能够再读一次。

世风好也罢,欠好也罢;

大环境宽松也罢,紧缩也罢;

作为一个有理想有方针的职场人,不论身处什么方位,咱们都要极力做出点作业来,展示自己的价值

仍是那句话,隆冬不是深渊,而是咱们生长的阶梯。