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互联网手机撕逼大战还能打多久?

http://www.j06.cn时间:2015-06-29 10:02来源:中国极能手机网

  互联网经济是眼球经济,做互联网手机,自然也要搏出位、博眼球,吸引消费者的注意力,现在不打几轮口水仗,都不好意思说自己的做手机的。但撕逼撕的太过火,就容易忘记做手机的初心。没有过硬品质的产品,即使有再多不明真相的群众围观,最终也会悄悄散去,留下一地鸡毛,成为业内的笑柄。


  三场撕逼大战


  互联网手机发展到现在,一共有三场值得一看的撕逼大战。第一场华为VS小米,华为终端董事长、大嘴余承东和小米董事长雷军在新浪微博上唇枪舌剑,隔山打牛,底下的人也没闲着,各种互黑的段子接连出炉。最后华为荣耀成功上位,不过不是靠打嘴仗,而是华为深厚的技术积累、过硬的产品品质最终赢得了消费者的青睐。


  第二场老罗VS王自如。在王自如批判锤子手机前,锤子手机已经因为质量问题严重不过关而显得盛名难副,经过优酷直播论战一役,老罗把王自如训得狗血淋头,个人声望达到了顶点,然并卵。消费者并不买账,锤子手机销售仍然萎靡,到今年已经是泯然于众人,老罗的风光如空中楼阁一样虚幻。


  第三场是正在进行的小米VS乐视。小米宣称自己的内容是老大,乐视回击说小米还不懂什么叫生态;小米说乐视捆绑年费、不合规就是最大的谎言,乐视回应小米造谣,涉嫌名誉侵权。看似打得激烈,用一位圈外人的说法,其实消费者并不在意,该买什么就买什么。


  其他还有不少品牌也是口水纷飞,影响力比较弱就不一一赘述了。总的来看,专心在互联网上撕逼的厂商越来越多,专注做产品的厂商是越来越少了。而专注做产品的厂商,则在喧嚣声中默默的发展壮大,成为手机业的重要力量。比如华为,比如TCL。


  学习苹果内核


  苹果拥有业界最好的口碑以及最忠实的用户群体,也是全球最赚钱的手机厂商,自然是业界所有厂商学习的对象。中国不少手机厂商,有的“砸苹果”吸引眼球为新产品造势,有的号称是苹果之后“全球第二好用的智能手机”,有的向苹果“致敬”,但似乎都忽略了一个事实:苹果手机从不打口水仗,而是默默的研发产品,不断创新,每一代产品都受到了消费者的广泛欢迎。


  国内认真做产品的厂商,一是华为,在经历与小米的撕逼大战后,华为回归到产品本身,不断推出口碑良好的产品,例如去年推出的mate7,只靠消费者口口相传就热销到供不应求,根本不需要打口水仗。华为通过产品的使用体验收获粉丝、积累用户,一步步挤压小米的市场空间。


  二是TCL。TCL很特异,是一家主要市场在海外的中国手机厂商,是以在中国还名声不响。事实上,TCL以及收购的法国Alcatel品牌,凭借过硬的产品品质,已经在欧洲、北美、南美等市场打出了一片天地,深受海外消费者的赞誉。2014年,TCL通讯卖出了7300万部手机,位居全球十大手机厂商之列。


  去年开始TCL回归国内市场,也延续了其在海外市场打磨多年的优良品质,并迅速打开了销路。2015年发布的乐玩手机、么么哒手机,都是做工精良、极具性价比的产品。学习苹果的低调创新,华为和TCL可以说是最务实的两家厂商。华为、TCL,也是2015年最有可能实现销量破亿的厂商。


  理解用户需求


  手机行业的撕逼大战在今年恐怕不会停歇。小米和乐视还没完,已经插入一个360,“红衣大炮”周鸿祎抓住雷军的英语不放,时不时的“Are you OK”一下,搅的小米心烦意乱。360的奇酷手机还没发布,可以想见下半年还有一场撕逼大战开打。


  某传统手机大佬直言,现在手机行业耍猴的老板比较多,不讲诚信还喜欢“打脸”。尽管撕逼大战看似用处不大,但不断获得用户的围观让手机厂商很享受,最终沉迷其中不可自拔,忘记了做手机的初心,不理解消费者真实的需求,而是把消费者当猴耍。


  我们想说的是,口水仗固然能够为品牌带来话题性和关注度,但如果炒作过度反而伤害品牌本身的美誉度,进而被消费者所唾弃。锤子手机就是最好的前车之鉴,如果老罗当时把大部分精力拿来做手机,说不定今年会是另一番景象。只有满足用户的核心需求,才能获得真正的影响力。传统手机厂商华为、TCL、联想们,在学习互联网手机品牌的运作同时,其对产品本质的执着与用心,也是值得互联网手机学习的对象。


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